10 МОДУЛІВ   15 ГОДИН   

ФОРМАТ - ОНЛАЙН, У ЗАПИСІ.

​

Програма курсу:

 

    Заняття №1   Стратегія поведінки топ-менеджера у період економічної кризи.

• Фокус прийняття рішень керівником

• Алгоритм прийняття рішень

• Приклади рішень з наслідками ( практика)

 

    Заняття № 2   Бізнес-модель: як топ-менеджеру масштабувати бізнес в умовах кризи?

• Структура бізнес-моделі

• Лінійне та масштабоване розширення бізнесу

• Управління бізнес-моделлю в час кризи

 

   Заняття № 3   Як реагувати топ-менеджеру на зовнішнє середовище?

• Аналіз зовнішнього середовища

• Структура зовнішнього середовища

• Правила гри у зовнішньому середовищі під час кризи

 

  Заняття №4   Модель конкурентного посередництва

• Основа моделі конкурентного посередництва

• Маржинальний дохід. Ціннісна і об’ємна маржинальність.

• Критерії успіху при застосування моделі для топ-менеджерів.

 

  Заняття № 5  Проектне мислення. Відмінність від функціонального мислення.

• Відмінність процесного мислення від функціонального

• Ефективність процесного мислення

• Правила побудови бізнес-процесів

 

  Заняття № 6  Правила побудови проекту. Цілі та критерії успішності проекту.

• Формування проектів та визначення їх цілей

• Діаграма Ішікави при побудові алгоритмів досягнення цілей в проекті

• Правила складання проектів та оцінка критеріїв їх успішності

 

 Заняття № 7  Теорія обмежених систем та операційне планування.

• Приклад задачі Голдрата для розрахунку проектних обмежень

• Діаграма Ганта у плануванні реалізації проектів 

 

 Заняття № 8  Система управління фінансами для топ-менеджерів

• Фінансовий аудит системи

• Оптимізація витрат

• Оптимізація надходжень і правила грошових потоків.

 

   Заняття № 9 Стратегія залучення трудових ресурсів

• Процесна модель обліку роботи персоналу

• Модель купівлі ефективного часу працівників

• Алгоритми економії часу при залученні персоналу на прикладах

 

  Заняття № 10 Короткі рішення топ-менеджера під час кризи.

• Система мислення топ-менеджера під час кризи

• Система прийняття рішень

• Як топ-менеджеру стати співвласником бізнесу 

 

Викладач: Руслан Бельтюков  

​

Вартість програми - 14 500 грн. 

​

   Кількість навчальних годин – 30, кількість кредитів UABL – 5. Після завершення програми та успішної здачі екзамену учасник отримує міжнародний сертифікат «PL Project Leader».

 

  Грантову програму реалізовує Благодійна організація «Благодійний освітній фонд імені Данила Галицького»  в межах програми підтримки розвитку малого та середнього бізнесу в період кризи COVID-19. 

​