ЕФЕКТИВНИЙ ТОП-МЕНЕДЖЕР.png

Онлайн-курс "ЕФЕКТИВНИЙ ТОП-МЕНЕДЖЕР

10 МОДУЛІВ   15 ГОДИН   

ФОРМАТ - ОНЛАЙН, У ЗАПИСІ.

Програма курсу:

 

    Заняття №1   Стратегія поведінки топ-менеджера у період економічної кризи.

  • Фокус прийняття рішень керівником

  • Алгоритм прийняття рішень

  • Приклади рішень з наслідками ( практика)

 

    Заняття № 2   Бізнес-модель: як топ-менеджеру масштабувати бізнес в умовах кризи?

  • Структура бізнес-моделі

  • Лінійне та масштабоване розширення бізнесу

  • Управління бізнес-моделлю в час кризи

 

   Заняття № 3   Як реагувати топ-менеджеру на зовнішнє середовище?

  • Аналіз зовнішнього середовища

  • Структура зовнішнього середовища

  • Правила гри у зовнішньому середовищі під час кризи

 

  Заняття №4   Модель конкурентного посередництва

  • Основа моделі конкурентного посередництва

  • Маржинальний дохід. Ціннісна і об’ємна маржинальність.

  • Критерії успіху при застосування моделі для топ-менеджерів.

 

  Заняття № 5  Проектне мислення. Відмінність від функціонального мислення.

  • Відмінність процесного мислення від функціонального

  • Ефективність процесного мислення

  • Правила побудови бізнес-процесів

 

  Заняття № 6  Правила побудови проекту. Цілі та критерії успішності проекту.

  • Формування проектів та визначення їх цілей

  • Діаграма Ішікави при побудові алгоритмів досягнення цілей в проекті

  • Правила складання проектів та оцінка критеріїв їх успішності

 

 Заняття № 7  Теорія обмежених систем та операційне планування.

  • Приклад задачі Голдрата для розрахунку проектних обмежень

  • Діаграма Ганта у плануванні реалізації проектів 

 

 Заняття № 8  Система управління фінансами для топ-менеджерів

  • Фінансовий аудит системи

  • Оптимізація витрат

  • Оптимізація надходжень і правила грошових потоків.

 

   Заняття № 9 Стратегія залучення трудових ресурсів

  • Процесна модель обліку роботи персоналу

  • Модель купівлі ефективного часу працівників

  • Алгоритми економії часу при залученні персоналу на прикладах

 

  Заняття № 10 Короткі рішення топ-менеджера під час кризи.

  • Система мислення топ-менеджера під час кризи

  • Система прийняття рішень

  • Як топ-менеджеру стати співвласником бізнесу 

 

Викладач: Руслан Бельтюков  

Вартість програми - 480 USD, грантова вартість програми (оплачує учасник) – 110 USD. Дію грантової програми подовжено, за наявності вільних місць. 

   Кількість навчальних годин – 30, кількість кредитів UABL – 5. Після завершення програми та успішної здачі екзамену учасник отримує міжнародний сертифікат «PL Project Leader».

 

  Грантову програму реалізовує Благодійна організація «Благодійний освітній фонд імені Данила Галицького»  в межах програми підтримки розвитку малого та середнього бізнесу в період кризи COVID-19. 

Слайд1
Слайд2
Слайд3
Слайд4