top of page
Корпоративні програми онлайн.png

Потреба компаній сучасного світу:

 

Працівники мають розвиватись самостійно і компанія має витрачати на розвиток мінімум ресурсів.

 

Працівники мають навчатись за власні кошти, а компанія повертає працівникам їх навики через оплату праці та отриманих працівниками результатів роботи.

 

Працівники мають з мінімальними витратами передавати навики новим працівникам.

 

Працівники мають швидко отримувати нові навики в компанії.

 

Працівники мають постійно вдосконалювати свої компетенції в рамках зростання в компанії. Компанія має заощаджувати ресурси часу працівників і максимально забезпечувати онлайн передачу компетенцій та навчання у вільний від роботи час.

 

САМЕ ЦИМ ВИМОГАМ ВЛАСНИКІВ ВІДПОВІДАЄ НАША СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО ОНЛАЙН НАВЧАННЯ.

 

Чому потрібна наша участь у програмі корпоративного навчання працівників?

 

Ми володіємо новими технологіями розвитку навиків працівників.

 

Ми постійно розробляємо нові компетенції працівників разом із їх застосуваннями на практиці.

 

Ми контактуємо з перевіреними фахівцями ринку тренерів та практичних компетенцій.

 

Ми проводимо незалежно оцінку знань працівників та контролюємо розвиток навиків працівників у поєднанні з розвитком компанії на ринку та виконанням її стратегії.

 

Ми володіємо стратегічним мисленням і допомагаємо керівникам приймати правильні рішення у залученні персоналу та розвитку нових проектів компанії.   

 

Корпоративні онлайн програми для бізнесу – нове рішення автоматизації розвитку бізнесу.

 

Пропонуємо корпоративні програми розвитку персоналу компаній, виходячи із сучасних потреб ринку та розвитку компетенцій працівників.

 

Комплексний підхід в ефективному навчанні персоналу полягає у формуванні системи розвитку компетенцій працівників, виходячи з даних попередніх досліджень стану процесів компанії та завдань компанії у розвитку на ринку.

 

Комплексний підхід включає:

 

Унікальну методику оцінки компетенцій кожного працівника.

 

Унікальну методику оцінки процесів компанії та побудови структури компетенція-процес.

 

Методику оцінки стратегії розвитку компанії на ринку для розвитку процесів та компетенцій працівників.

 

Побудову комплексного навчання працівників з точки зору розвитку компетенцій

 

Побудову системи формування наставництва в компаніях через внутрішню систему передачі компетенцій від більш досвідчених працівників до менш досвідчених.

 

Розвиток платформи обміну успішними рішеннями та компетенціями між працівникам компанії та залучення професійних тренерів до розвитку компетенцій всіх працівників компанії.

 

Вартість корпоративної програми онлайн буде розраховано після вивчення потреб компанії.

bottom of page