7 МОДУЛІВ   16 ГОДИН  

ФОРМАТ - ОНЛАЙН, у записі.

​

​

Програма курсу:

 

Заняття №1   Генеральний директор – місце і роль в компанії:

• Архітектор екосистеми організації

• 20 показників, які контролює генеральний директор

• Карта відповідальності за процеси в компанії

 

Заняття № 2   Управлінські процеси компанії:

• Стратегія

• Бізнес-планування

 

Заняття № 3   Управлінські процеси компанії:

• Фінансове планування

• Розвиток бізнесу

 

Заняття №4   Виробничі процеси компанії:

• Управління ресурсами

• Виробничі цикли.

• Виробництво продукції / послуг.

 

Заняття № 5  Допоміжні процеси компанії:  

• Управління персоналом

• Бюджетування та управлінський облік

• Забезпечення безпеки компанії

• Юридичне забезпечення

 

Заняття № 6  Перший заступник генерального директора:

• Процеси, які виконує та контролює

• Пріоритетні завдання, показники діяльності ( KPI, OKR)

• Психотип по посадовій інструкції та функціоналу

 

Заняття № 7   Управляюча компанія:

• Управляюча структура групи компаній

• Ключові функції департаментів

• Функціональне підпорядкування та співвідношення із процесами Групи Компаній

• Місце проектів у функціонуванні Групи компаній

 

Викладач: Руслан Бельтюков  

​

Вартість програми - 485 USD, грантова вартість програми (оплачує учасник) – 395 USD. 

​

   Кількість навчальних годин – 16, кількість кредитів UABL – 2,6. Після завершення програми та успішної здачі екзамену учасник отримує міжнародний сертифікат (кваліфікація узгоджується). 

 

  Грантову програму реалізовує Благодійна організація «Благодійний освітній фонд імені Данила Галицького»  в межах програми підтримки розвитку малого та середнього бізнесу в період кризи COVID-19. 

​