ГД 1  (1).png

Онлайн-курс "Генеральний директор"

7 МОДУЛІВ   16 ГОДИН  

ФОРМАТ - ОНЛАЙН, у записі.

Програма курсу:

 

Заняття №1   Генеральний директор – місце і роль в компанії:

  • Архітектор екосистеми організації

  • 20 показників, які контролює генеральний директор

  • Карта відповідальності за процеси в компанії

 

Заняття № 2   Управлінські процеси компанії:

  • Стратегія

  • Бізнес-планування

 

Заняття № 3   Управлінські процеси компанії:

  • Фінансове планування

  • Розвиток бізнесу

 

Заняття №4   Виробничі процеси компанії:

  • Управління ресурсами

  • Виробничі цикли.

  • Виробництво продукції / послуг.

 

Заняття № 5  Допоміжні процеси компанії:  

  • Управління персоналом

  • Бюджетування та управлінський облік

  • Забезпечення безпеки компанії

  • Юридичне забезпечення

 

Заняття № 6  Перший заступник генерального директора:

  • Процеси, які виконує та контролює

  • Пріоритетні завдання, показники діяльності ( KPI, OKR)

  • Психотип по посадовій інструкції та функціоналу

 

Заняття № 7   Управляюча компанія:

  • Управляюча структура групи компаній

  • Ключові функції департаментів

  • Функціональне підпорядкування та співвідношення із процесами Групи Компаній

  • Місце проектів у функціонуванні Групи компаній

 

Викладач: Руслан Бельтюков  

Вартість програми - 485 USD, грантова вартість програми (оплачує учасник) – 173 USD. 

   Кількість навчальних годин – 16, кількість кредитів UABL – 2,6. Після завершення програми та успішної здачі екзамену учасник отримує міжнародний сертифікат (кваліфікація узгоджується). 

 

  Грантову програму реалізовує Благодійна організація «Благодійний освітній фонд імені Данила Галицького»  в межах програми підтримки розвитку малого та середнього бізнесу в період кризи COVID-19. 


 

Слайд1
Слайд2
Слайд3
Слайд4